تعداد همکاران
۶۰رنج سن همکاران
۱۸ الی ۳۵جوان ترین همکار
متولد سال ۸۴تنوع شغلی در رومینا
۱۲ نوع شغلتعداد تیم ها
سه تیم اصلی، یک تیم پشتیبانزندگی های متاثر ازخدمات ما
۵۰۰ هزار نفر
شرکت رومینا در سال ۱۳۹۵ با یک استارتآپ در زمینه مد و فشن فعالیت خود را آغاز کرد و برای این منظور،
اپلیکیشن
«آپریکا» ساخته شد. ایدهی خلاقانهای که پشت محصول ما وجود داشت، اعمال فیلتر سایز بر روی پوشاک بود. اما
متاسفانه، آغاز این کسبوکار مصادف شد با افزایش بیسابقهی قیمت ارز و ممنوعیت واردات پوشاک به ایران.
درنتیجه،
علیرغم میل باطنی خود مجبور به توقف این پروژه شدیم.
تنها نقطه قوت ما در این مسیر، حضور یک تیم بینظیر از دولوپرها، دیزاینرها، مارکتینگ و تولید محتوا در شرکت
بود. لذا در شهریور۱۳۹۷ با یک هدف جدید، فعالیتهای خود را به سطح بین الملل گسترش دادیم. بعد از ماهها
تلاش
مستمر در راستای این هدف، چندین پروژهی خارجی به شرکت رومینا پیشنهاد داده شد. پیشرفت روزافزون در این
حوزه،
منجر به ایجاد دپارتمان جداگانهای برای انجام پروژههای بینالمللی شد.
درتیر ماه سال ۱۳۹۸، پروژهی بزرگ صرافی ارز دیجیتال به نام «بیت 24» به شرکت رومینا پیشنهاد شد. این پروژه
به
عنوان یک تجربهی جدید، عامل مهمی برای پیشرفت تیم در حوزهی بلاکچین شد. این پیشرفت در حدی عظیم بود که یکی
از
بزرگترین سیستمهای والت کشور با بیش از ۲۰ شبکهی فعال، در تیم بلاکچین رومینا تولید شد. جالب است بدانید
که
درحال حاضر، بیت 24، پنجمین صرافی بزرگ کشور میباشد.
از سال ۱۳۹۸ اولویت شرکت، فعالیت در حوزهی بلاکچین بوده و همواره سعی ما بر این بوده است که در این مسیر
قدمهای جدیدی برداریم. راه اندازی فول نودهای مختلف، اسمارت کانترکت، اوردر مچینگ انجین و ... تنها قسمتی
از
دستاوردهای رومینا در سالهای اخیر بوده است.
سال ۱۴۰۱
ایجاد محصول در حوزه ی اسمارت کانترکت
سال ۱۴۰۰
تغییر نام شرکت به «فناوران آینده ی رومینا»
ایجاد دیتاسنتر فول نود برای ۲۰ شبکه
سال ۱۳۹۹
ایجاد والتیوس، اولین والت محصول دانش بنیان درکشور
سال ۱۳۹۸
ورود رومینا به حوزه ی بلاک چین
ایجاد و توسعه ی اولین صرافی ارز دیجیتال بزرگ کشور تحت عنوان «bit24»
ایجاد و توسعه ی اولین صرافی P2P با متنوع ترین تعداد مارکت تحت عنوان «اکسچینو» (EXCHAINO)
سال ۱۳۹۷
تغییر حوزه ی فعالیت شرکت به دلیل افزایش قیمت ارز و ممنوعیت واردات لباس
شروع فعالیت آبرون استودیو در سطح بین المللی
سال ۱۳۹۶
ثبت رسمی شرکت با عنوان «شرکت تندیس تجارت رومینا»
سال ۱۳۹۵
آغاز فعالیت غیر رسمی شرکت برای ایجاد استارت آپ
پایبند بودن به ارزش های شرکت همچون مسولیت پذیری، احترام بین فردی، به اشتراک گذاری دانش و همکاری تیمی و انرژی جمعی از مهم ترین اصول برای دستیابی سریع به اهداف سازمانی شرکت است.
ساختار سازمانی شرکت رومینا به صورت شبکه ای است. در هستهی مرکزی این ساختار مدیر عامل وجود دارد که با مدیرهای دپارتمانهای مختلف در ارتباط است. از طرفی مدیرهای دپارتمانهای مختلف هم به یکدیگر متصلاند؛ بنابراین دپارتمانها میتوانند در انجام تسکهای مختلفی با یکدیگر همکاری کنند.
افرادی که با این ساختار سازمانی کار میکنند، پروژههای مختلفی را تجربه میکنند و میتوانند مهارتهای خود را گسترش دهند. در این ساختار سلسله مراتب کمتری وجود دارد و به همین دلیل نسبت به ساختارهای دیگر، غیرمتمرکزتر و انعطافپذیرتر است. علاوه بر این، تمامی تصمیمها از جانب مدیر عامل نیست؛ بلکه از اعضای شبکههای مختلف در تصمیم گیریها نظر خواسته میشود. این ساختار با ایجاد ارتباط آسان بین دپارتمان های مختلف، مدیریت پروژه ها را به صورت چابک و سریع ممکن میسازد.